"Toen ik het boek 'Mijn organisatie is een oerwoud' schreef, dacht ik terug aan de lessen geschiedenis waar ik gefascineerd werd door de 'tijdsband' die boven het schoolbord hing. Elke periode werd hierop weergegeven met een benaming die de periode typeerde. De steentijd, de bronstijd en de ijzertijd zijn er enkelen van.
Deze onderverdeling maakte het mogelijk om onze evolutie niet alleen te omschrijven maar maakte het ook mogelijk om de verschillende overgangscrisissen in kaart te brengen. Telkens opnieuw moest een vorige generatie de duimen leggen voor de volgende generatie. Steeds opnieuw benaderden mensen het nieuwe als een bedreiging of een opportuniteit. Wat er vandaag gebeurt, is niets anders,
alleen is het niet de verwerking van ijzer of brons maar de mentale verwerking van een overvloedig aanbod aan informatiebronnen. De bedrijven of organisaties die dat het efficiëntst en effectiefst doen, winnen de competitie of kunnen zeer snel inspelen op de nieuwe behoeften van een snel veranderende maatschappij.
Nieuwe inspirerende informatie is immers de bron van leren, van creatief ondernemerschap of innovatie.
De chaotische periode waarin we nu leven en werken is de boeiende maar dramatische transformatiezone waarin we switchen van het 2D- naar het 3D tijdperk. Het vlakke twee-dimensionale (2D) tijdperk, gekenmerkt door klassikaal leren, voorspelbaarheid en voortdurend verbeteren, ruimt moeizaam plaats voor het drie-dimensionale (3D) tijdperk. Dit laatste is een tijdperk waar meer en meer gepassioneerde talenten gaan zorgen voor vloedgolven aan nieuwe informatie en innovatie. Een tijdperk waar de competitie en de samenwerking tussen regio's zal gebeuren door continu, conflicterend, snel en duurzaam te innoveren."
Jef Staes